Выездная стратегическая сессия для топ-менеджмента
Формат:
Формат проведения: очно.
Количество дней: 1 день.
Длительность: 6 часов.
Аудитория: 60 человек, топ-менеджмент.
Сформировать у топ-менеджмента понимание, как ИИ и нейросети могут оптимизировать бизнес-процессы, и выбрать приоритетные задачи для внедрения. Дать руководителям управленческую рамку запуска ИИ-инициатив и основу безопасной работы с ИИ.
Запрос клиента:
Прикладные сценарии ИИ для бизнеса и разбор кейсов применения в процессах.
Промт-инжиниринг для руководителей
Сборка простых ИИ-решений без кода
Приоритизация процессов, выбор топ-3 инициатив для запуска.
Что вошло в обучение:
Определены 3 приоритетные инициативы для пилотов и назначены владельцы.
Собраны паспорта инициатив: цель, метрика до/после, план работ на 30 дней.
Подготовлен стартовый набор для внедрения: библиотека управленческих промтов и 2 шаблона простых ИИ-агентов/автоматизаций без кода.
Зафиксированы базовые правила безопасной работы с ИИ для руководителей.
Результат:
Запущены 2 пилота по приоритетным инициативам, один в контуре подготовки управленческих материалов, второй в контуре внутреннего сервиса.
Время на подготовку управленческих материалов сокращено на 30 процентов, замерено на выборке из 20 документов до/после.
Срок прохождения одного согласовательного процесса сокращён на 18 процентов за счёт стандартизации входных данных и частичной автоматизации.
54 из 60 руководителей используют ИИ в рабочих задачах минимум 2 раза в неделю; инцидентов по передаче чувствительных данных в ИИ не зафиксировано.