Учим команды решать задачи бизнеса — от первых ИИ-навыков до выстроенных отделов
Для команды с любым опытом — от первого знакомства с ИИ до продвинутой практики. Онлайн или очно.
Future Hub — корпоративное обучение сотрудников и руководителей под задачи бизнеса. Предложение с программой и подобранными экспертами присылаем за 1–5 рабочих дней, до старта обучения — обычно 1–3 недели. Ведём онлайн или очно — в России, СНГ и за рубежом. Учим на реальных задачах команды: после программы у людей остаются рабочие материалы, а не конспект лекции.
Подробнее: журнал о внедрении ИИ в компаниях · кейсы корпоративного обучения
- Искусственный интеллект и нейросети
- Продажи и переговоры
- Маркетинг
- HR и работа с командой
- Управление и принятие решений
- Личная эффективность
- Вводная лекция
- Практикум
- Интенсив
- Курс с модулями
- Стратегическая сессия
- Сопровождение внедрения
С чего начинается обучение и сколько занимает подготовка?
Предложение с подобранными экспертами присылаем за 1–5 рабочих дней, иногда в тот же день. Вы выбираете эксперта, мы организуем встречу с ним и сопровождаем разработку программы — до старта обычно 1–3 недели. Каждую программу собираем индивидуально: под цели, команду и контекст компании.
Актуальные программы, которые дают эффект
Самые частые запросы этого года — то, с чем к нам приходят чаще всего. Программы уже обкатаны, но каждую адаптируем под вашу команду. За каждой — эксперт и кейс. Нажмите на карточку, чтобы открыть полную программу.
ИИ-агенты для всех
От запросов и работы с документами — к личным ИИ-агентам. Команда начинает экономить часы и работать через агентов.
ИИ-агенты для разработчиков
Смена модели работы: команда проектирует решения и работает через агентов, а не пишет всё руками. 8 модулей с практикой на вашем коде.
Оптимизация бизнес-процессов
Навести порядок: убрать бюрократию и волокиту, описать процессы и регламенты, собрать инициативы с денежным эффектом и дорожную карту для руководства. Или подготовить почву к внедрению ИИ.
Построение отдела продаж — с ИИ и классическое
Две программы на выбор или вместе: системные продажи без ИИ и применение ИИ в ежедневной работе отдела.
ИИ в анимации и видеопродакшене
Полная производственная цепочка от идеи до готового ролика. С 5-го занятия каждый делает свой мини-фильм.
Соберём программу под ваш запрос
30 минут на диагностику — и вы получите конкретное предложение: кто ведёт и что входит в программу. Если не подойдём, посоветуем, к кому обратиться.
Тема × формат — собираем под задачу
Берём направление под вашу команду и формат под цель — от знакомства до внедрения в процессы.
Искусственный интеллект
Руководителям
Продажи
Маркетинг
HR и команды
Личная эффективность
Познакомить
Обучить навыку
Внедрить в процессы
Кейсы — от вводной лекции до построения целых отделов
Более 100 компаний прошли обучение и внедрение вместе с Future Hub. Несколько примеров:
Что спрашивают про корпоративное обучение
Направления, форматы, сроки и кто ведёт занятия — коротко. Нажмите на вопрос, чтобы раскрыть ответ.
Какие направления и темы корпоративного обучения вы проводите?
Искусственный интеллект и нейросети — основное направление и самый частый запрос. Кроме него: продажи и переговоры, маркетинг, HR и работа с командой, управление и принятие решений, личная эффективность — от публичных выступлений до управления стрессом.
Как организовано корпоративное обучение сотрудников?
Начинаем с диагностики: разбираем задачи компании и уровень команды. Под них собираем программу и подбираем эксперта. Занятия идут на ваших задачах — участники приносят рабочие кейсы и уходят с готовыми решениями, материалы остаются команде.
Сколько времени занимает разработка программы обучения?
Созвон-диагностика, затем предложение с подобранными экспертами — за 1–5 рабочих дней, иногда в тот же день. Дальше мы организуем встречу с выбранным экспертом, где задача разбирается подробнее, и он собирает программу. До старта обычно 1–3 недели, если запрос по ходу не меняется.
Сколько стоит корпоративное обучение и от чего зависит стоимость?
Занятие на два часа для группы — от 80 000 ₽; с экспертом уровня «имя и регалии» стоимость доходит до 170 000 ₽. Цена зависит от уровня и востребованности эксперта, объёма программы и сложности запроса: чем он специфичнее, тем уже круг тех, кто его закроет. При нескольких занятиях действует скидка — чем больше объём, тем гибче условия. Подбор экспертов и коммерческое предложение — бесплатно.
Какие форматы обучения бывают?
Вводная лекция 1–2 часа, онлайн-семинар на полдня, практикум 1–2 дня, интенсив 2–3 дня, курс с модулями, стратегическая сессия, сопровождение внедрения. Форматы комбинируются: знакомство, отработка навыка, применение в процессах.
Кто проводит корпоративное обучение и как выбрать эксперта?
Эксперты-практики, в пуле более 30 человек: инженеры по ИИ и внедренцы нейросетей, операционные директора, процессные методологи, руководители продаж и маркетинга, продюсеры видео и анимации. За плечами у каждого свои проекты — кто-то выстраивал отделы продаж с нуля, кто-то перестраивал процессы и регламенты, кто-то внедрял автоматизации и ИИ-агентов. Профили присылаем вместе с предложением, а по запросу — кейсы эксперта, детали программы и запись его выступления, чтобы вы посмотрели, как он ведёт. Дальше работу ведём мы: организуем встречи, сопровождаем программу, следим за качеством и при необходимости меняем ведущего. Эксперт отвечает перед нами, а организация и качество программы — наша зона ответственности.
Подойдёт ли обучение сотрудникам без опыта, с нуля?
Да. Программа собирается под уровень группы. Команды без опыта начинают со знакомства и общего языка по теме; в смешанных группах материал разводится по трекам, чтобы сильным не было скучно, а начинающим — тяжело.
Корпоративное обучение проходит онлайн, дистанционно или очно?
И так, и так. Дистанционный формат подходит распределённым командам и группам до 60–70 человек, очный — когда нужна плотная работа в группе или выездная сессия. Работаем в России, СНГ и за рубежом.
Расскажите о задаче — обсудим за 30 минут
Не курс из каталога, а разговор о вашем процессе. Запрос превращаем в предложение за 1–5 рабочих дней, дальше организуем встречу с экспертом и он собирает программу под ваш процесс. Учтём вашу инфраструктуру и ограничения по контуру.
avk@winningthehearts.com
ddm@winningthehearts.com · +7 495 989-20-10
ИИ-агенты для всех
Практический путь от запросов к личным ИИ-агентам. Программа ведёт от простого к сложному: работа с документами и презентациями → подключение рабочих приложений → собственные агенты. Минимум теории — участники повторяют действия за экраном эксперта в моменте.
Менеджеры, специалисты, технические команды — смешанный уровень. Онлайн, до 60–70 человек. Базово 3 занятия по 2–3 часа (гибко 2–4 под аудиторию), с короткими заданиями между встречами.
Каждый уносит 2–3 рабочих сценария автоматизации, набор запросов под свои регулярные задачи, настроенную связку с рабочим приложением и готовую презентацию под реальную задачу, собранную на занятии.
Программа для около 60 менеджеров корпоративных продаж. Двойная задача — продавать ИИ-решения клиентам и поднять личную продуктивность команды. На занятиях — живые разборы из практики эксперта: связка систем задач, базы знаний и учётной системы в одном агенте, автоматизация прямо в моменте.
ИИ-агенты для разработчиков
Не «научить запросам», а сменить модель работы команды: разработчики проектируют решения и работают через ИИ-агентов. Методология «сначала думать — потом писать»: исследование → план → реализация → самопроверка. Программа подстраивается по обратной связи каждые 2 недели.
10–20 ведущих и средних разработчиков. 8 недель плюс 4 недели сопровождения, занятие 1,5–2 часа в неделю, разбор с заказчиком каждые 2 недели, чат поддержки. Два пакета: 8 модулей или расширенный на 12.
Цифры — диапазоны-ориентиры. Программа гарантирует методологию и инструмент замера, не конкретные числа. На выходе — 14 шаблонов (бриф задачи, критерии готовности, память проекта, проверочные списки, разбор кода, база практик и др.).
Команда системной разработки на крупной кодовой базе (100–200 тысяч строк), без выделенных тестировщиков, распределённая по регионам. Запрос — разбить команду на 3–4 параллельных проекта и сократить срок интеграции с 3 месяцев до 3 недель. Метод: диагностика до старта, обучение на боевых задачах, каждый модуль оставляет команде переиспользуемый артефакт; адаптация каждые 2 недели.
Ориентиры одного проекта — не гарантия.
Оптимизация бизнес-процессов
Два повода навести порядок в процессах: искоренить бюрократию и волокиту — сделать работу быстрее и прозрачнее — или подготовить почву к внедрению ИИ: автоматизация и ИИ-агенты работают только на описанных и измеримых процессах.
Сопровождение полного цикла: от аудита процессов до дорожной карты, готовой к защите перед руководством — с денежным эффектом инициатив. Внешний консультант с полным погружением: интервью, регламенты, моделирование схем. 5 этапов, 8–13 недель. Месяц бесплатного сопровождения внедрения после сдачи.
Производственная компания, около 1 000 сотрудников в нескольких регионах. Процесс держался на 2–3 специалистах, единого регламента и системы учёта не было. Задача — выстроить прозрачный измеримый процесс, готовый к автоматизации, и защитить дорожную карту и бюджет перед руководством.
Построение отдела продаж — с ИИ и классическое
Эффект ИИ в обучении: карта продаж — с 2 недель до 4 часов; ввод нового менеджера — с месяца до 3 дней.
Региональный отдел продаж жилого комплекса: выезд на несколько дней, разбор реальных звонков менеджеров, совместная сборка карты продукта, тренировка возражений и дожима, дорожная карта развития отдела. Каждый менеджер ушёл с рабочим скриптом и связкой «боль клиента → выгода → аргумент доверия».
ИИ в анимации и видеопродакшене
Преподаватель Школы дизайна ВШЭ. Корпоративное обучение — сеть быстрой доставки (16 семинаров для команд дизайнеров). Занятия ведёт вместе с режиссёром-партнёром (драматургия кадра, монтаж, звук).
Авторский интенсив для креативных команд: полная производственная цепочка от идеи до готового ролика. Минимум лекций, максимум практики, домашние задания с разбором. С 5-го занятия каждый работает над своим мини-фильмом; финал — показ и разбор. Два уровня сложности в одной группе. Видеозаписи, конспекты, чек-листы и шаблоны запросов остаются у заказчика навсегда.
«AI-стратегия: как выстроить дорожную карту внедрения?»